Philanthropie du 22ème siècle: efficacité élevée, effet de levier élevé
Salade de plantain frite
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Vous essayez donc de lutter contre le cancer, de lutter contre la pauvreté, d’éduquer les enfants ... de relever les grands défis de notre époque. Comment voudriez-vous vous assurer que votre don philanthropique a bien été utilisé pour résoudre le défi que vous avez choisi? Non pas pour financer des tentatives de solutions, non pour financer des idées, mais pour financer LA solution qui serait connue dans les livres d'histoire comme un moment crucial lorsqu'un problème insoluble a été vaincu.
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Attends, ça va mieux que ça. Et si votre don incitait d'autres personnes à suivre votre train en marche et à dépenser 10 à 50 fois plus pour lécher le problème? Ce n'est pas un fantasme. c'est la réalité économique de l'incitation "X PRIX" - une manière très efficace et très efficace de générer des objectifs philanthropiques ... Mais nous en parlerons plus tard.
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Il existe une tendance croissante à rendre la philanthropie plus axée sur les résultats et plus efficace. Les entrepreneurs qui réussissent traduisent leur sens des affaires en entreprises philanthropiques qui parlent le langage du monde de l'entreprise: capital de risque, ROI, information ouverte. Des philanthropies telles que Google.org et la Skoll Foundation transforment les exemples de réussite de .com en entreprises à but .org rentables - le capitalisme au service de l’humanité.
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L’objectif de cette nouvelle génération de "philanthropreneurs" est d’obtenir le meilleur rendement possible sur chaque dollar de bienfaisance. À cette fin, un mécanisme de succès historiquement éprouvé est en train de réapparaître - le «prix incitatif».
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Les prix d'encouragement sont un mécanisme reconnu pour la percée décisive. L'un des prix les plus célèbres de l'histoire - le prix Longitude de 1714 - a permis de mettre au point une navigation nautique précise. En 1919, Raymond Orteig offre un prix de 25 000 $ pour le premier vol direct entre New York et Paris. Les équipes concurrentes ont dépensé 400 000 $ pour la recherche de la bourse, multipliant par 16 le montant de l'investissement d'Orteig. Charles Lindbergh a remporté le prix en 1927. Sa victoire a attiré l'attention du monde entier et a lancé une nouvelle industrie aéronautique qui a révolutionné les modes de déplacement des gens.
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De gros prix incitatifs permettent de surmonter les goulets d'étranglement du marché et du gouvernement. Ils dépassent les frontières nationales et disciplinaires et attirent le capital intellectuel et financier nécessaire pour réaliser des percées grâce à l'innovation. Les compétitions publiques façonnent les attitudes du public et encouragent l'adoption de l'innovation.
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Un prix incitatif à la réalisation d'un objectif spécifique stimule les investissements entrepreneuriaux générant un retour sur investissement de 10x à 50x et au moins 100 fois un investissement ultérieur et un avantage social. Il offre aux fondations et aux philanthropes la possibilité de compléter les stratégies de dons classiques par des approches à faible risque, très efficaces et à fort effet de levier. Mieux encore, les bourses ne sont payées qu'en cas de succès.
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Les prix libèrent également incroyablement les concurrents. Contrairement à une subvention, un prix n'impose pas de budget, d'exigences de rapport ni de frais généraux. Il libère les entrepreneurs des contraintes qu’ils trouvent les plus contraignantes. Il dit: "Peu importe d'où vous venez, où vous avez été à l'école, si vous avez déjà reçu une subvention du gouvernement ... Si vous atteignez votre objectif, vous gagnez et obtenez de l'argent."
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En définissant clairement une ligne d'arrivée à l'avant, les prix produisent indirectement des résultats décisifs. Les gens cessent de demander "est-ce possible?" et commencer à penser "comment serons-nous les premiers à le faire?" Dans le jargon de la science, un changement de paradigme se produit. Les limites deviennent de simples défis et les obstacles deviennent soudainement cassables. Du coup, il ne s'agit plus de "si" mais plutôt de "quand?"
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Inspiré du prix Orteig, le X PRIZE a été annoncé en 1996 pour stimuler une percée dans le domaine des vols spatiaux en offrant un prix de 10 millions de dollars à la première équipe financée par des fonds privés pouvant construire un véhicule à trois passagers. faites-le parcourir 100 kilomètres dans l'espace deux fois en l'espace de deux semaines. Comme il a été baptisé plus tard, le prix Ansari X PRIZE pour le vol spatial suborbital a incité 26 équipes de sept pays à se lancer dans la compétition et à investir plus de 100 millions de dollars dans la poursuite de la bourse de 10 millions de dollars. Le 4 octobre 2004, le Ansari X PRIZE a été attribué à Mojave Aerospace Ventures (Burt Rutan, soutenu par Paul Allen) et à SpaceShipOne, marquant le début de la révolution des vols spatiaux personnels et marquant une renaissance de la philanthropie des prix.