Qui profitera des guerres en Irak et en Syrie?

AUSSI À L'AVIS D'UN HUFFPOST

1. S'il y a une chose que nous aurions dû apprendre au cours des 13 dernières années de guerre, c'est que la guerre est une bonne affaire pour ceux qui y travaillent. Malheureusement, alors que les profits des entrepreneurs du Pentagone augmentent, le coût en milliards de déchets, de fraudes et d'abus pour les contribuables augmente également pour les contribuables. Alors que les États-Unis se lancent dans une nouvelle guerre au Moyen-Orient, le Congrès doit agir maintenant pour mettre un terme à cette aubaine injustifiée des entrepreneurs du Pentagone.

2. Les guerres les plus récentes en Irak et en Afghanistan offrent un exemple inquiétant de ce qui peut se produire lorsque la ruée vers la guerre se heurte à de fortes augmentations de dépenses, associées à une surveillance budgétaire ou à une restriction budgétaire quasi inexistante. La Commission sur les contrats en temps de guerre - un organe parlementaire bipartite - estime qu'il y aurait eu entre 30 et 60 milliards de dollars de gaspillage, de fraudes et d'abus liés aux guerres en Irak et en Afghanistan, soit un total de 12 millions de dollars par jour. Pire encore, au moins 6 milliards de dollars sont complètement manquants, jamais comptabilisés, perdus à jamais. C’est une somme incroyable de dollars des contribuables - les vôtres et les miens - disparaître tout simplement dans le vent.

3. Parmi les exemples les plus flagrants de malversations commises par des entreprises et des gouvernements au cours des guerres en Irak et en Afghanistan, citons un contrat sans appel d'offres de plusieurs milliards de dollars visant à reconstruire la division de Halliburton Kellogg, Brown and Root (KBR) exploiter des champs de pétrole irakiens. Halliburton a été reconnu coupable d’avoir pratiqué des prix exorbitants, allant de l’approvisionnement en pétrole destiné aux véhicules militaires à l’alimentation des troupes; fabrication de mauvaise qualité qui a entraîné des dizaines de bâtiments inachevés et des approvisionnements en électricité inadéquats; et des situations mettant la vie en danger, telles que des averses défectueuses qui ont électrocuté un soldat. Une longue liste d'autres exemples est disponible dans les rapports de l'inspecteur général spécial pour la reconstruction de l'Irak, dont les enquêtes ont contribué à inciter 82 entreprises et personnes à être reconnues coupables d'activités illégales liées à la sous-traitance en Irak.

4. Une estimation récente des coûts probables de notre dernière guerre en Irak et en Syrie par le Centre d'évaluation stratégique et budgétaire varie de 2,4 à 22 milliards de dollars par an, selon que les troupes au sol deviennent impliquées. Gordon Adams, ancien directeur adjoint du Bureau de la gestion et du budget de la Maison-Blanche chargé des dépenses de sécurité nationale, suggère de comptabiliser en détail les coûts de fonctionnement, de remplacer le matériel, de former et d'aider les autres membres de la coalition, et doubler ou tripler le nombre actuel de 1 600 soldats américains en Irak pourrait faire monter le prix annuel des guerres en Irak et en Syrie de 15 à 20 milliards de dollars. Bien que ces montants soient inférieurs aux coûts des guerres en Irak et en Afghanistan, le potentiel de dépenses inutiles reste énorme. Notre dernière guerre représente une nouvelle source de profit bienvenue pour les fabricants d’armes comme Boeing Raytheon (missiles de croisière) et Lockheed Martin (missiles Hellfire), dont les systèmes d’armes ont déjà été largement utilisés en Iraq et en Syrie. Cela est particulièrement vrai si les conflits perdurent pendant des années, comme l'ont suggéré les responsables de l'administration.

5. Il est possible que les coûts des guerres en cours deviennent incontrôlables, entraînant un flux de revenus encore plus lourd pour les entrepreneurs du Pentagone. Nous ne devrions pas oublier que l’administration Bush a initialement fixé le coût de son intervention en Irak à 50 milliards de dollars, chiffre qui a été multiplié par plus de 20 par rapport au cours du conflit.

6. Les cours des actions des principaux sous-traitants du Pentagone ont atteint des sommets sans précédent depuis le début des guerres en Irak et en Syrie, il y a deux mois, comme l'a souligné Dan Froomkin, de l'Intercept. Cette manne pour les fabricants d’armes pourrait bien pâlir par rapport aux milliards qui iront probablement à des entrepreneurs privés comme Dyncorps et Triple Canopy, qui seront mobilisés pour aider à former la police et les forces de sécurité irakiennes. Le marché parie clairement que la brève période de restrictions budgétaires au Pentagone est révolue.

7. Enfin, l’industrie de l’armement se joindra au Pentagone et aux faucons de Capitol Hill pour utiliser la crise actuelle au Moyen-Orient comme moyen de lever les plafonds du budget de base du Pentagone. loi en vigueur. S'ils réussissent, cela pourrait représenter des dizaines voire des centaines de milliards de nouvelles affaires pour les entrepreneurs du Pentagone au cours des dix prochaines années.